Digitale Organisationsdiagnostik mit dem Organization Compass
Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch ein dynamisches und robustes Organisationsdesign
Aktuelle Entwicklungen in Form von Krisen wie der Pandemie oder dem Ukrainekrieg, gesellschaftliche Trends wie Nachhaltigkeit und New Work sowie die zunehmende Digitalisierung verändern die Umwelt und setzen Organisationen unter erheblichen Transformationsdruck. Um die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, ist ein sowohl dynamisches als auch robustes Organisationsdesign erforderlich. Nur so können Organisationen in einer hochdynamischen Umwelt handlungsfähig bleiben und den neuen Anforderungen an Technologisierung, Integrität und Innovation gerecht werden.
Um dies zu erfassen, bietet sich eine sogenannte Organisationsdiagnose an.
Vorteile einer Messung auf Organisationsebene
AUF EINEN BLICK
Digitale Vermessung Ihrer Organisation
Der Organization Compass (OC) ist eine wissenschaftlich fundierte digitale Survey Solution, um den aktuellen Zustand Ihrer Organisation zu erfassen. Dabei misst der Organization Compass entlang der vier Directions Leadership, Structure, Capabiltites und Culture insgesamt 16 Dimensionen mit 49 Indikatoren, die nachweislich relevant für eine effektive und insbesondere dynamische Organisation sind. Ausgehend von den Ergebnissen können Stärken und Entwicklungsfelder identifiziert und Maßnahmen entwickelt werden.
Dynamische Organisationsstrukturen stellen den wesentlichen Erfolgsfaktor für das Überleben von Organisationen dar
- Strategien und Geschäftsmodelle lassen sich schneller an veränderte (Umwelt-)Bedingungen anpassen
- Es findet eine allgemeine Steigerung der Effizienz statt
- Verstärkte Vernetzung innerhalb und außerhalb der Organisation sowie Förderung der Zusammenarbeit/Kooperation
- Erhöhte Transparenz
- Befähigung der Mitarbeiter und Erhöhung der organisatorischen Lernfähigkeit
- Effizientere Entscheidungsfindung
Das vom Kienbaum Institut @ ISM für Leadership und Transformation entwickelte Testverfahren bildet die Organisationen im Hinblick auf deren Gestaltung und Führung umfassend ab und ermöglicht somit eine zukunftsorientierte Ausrichtung organisationalen Wandels. Der Organisationskompass wird zum Werkzeug geeigneter Navigation und Grundlage für die Entwicklung Ihres Unternehmens.
Organization Compass – Die Dimensionen
Überblick über die Hauptdimensionen
Führung
Leadership
Strategie
Vision
Purpose
Struktur
Fluidität
Kontrolle
Technologie
New Work
Potenziale
Innovation
Externer Blick
Talent
Partnerschaften
Kultur
Kollaboration
Fehlerkultur
Ownership
Performanz
Einblick in den Organization Compass
Die Teilnehmenden beschreiben die Strukturen der Organisation in ihrer persönlichen Wahrnehmung. Der OC ist dabei keine klassische Mitarbeitendenbefragung und keine Selbsteinschätzung zu affektiven oder motivationalen Konstrukten, wie z.B. Commitment oder Work Engagement. Der OC bildet die Wahrnehmung von Organisationsstrukturen aus Sicht der Mitarbeitenden ab.
Ablauf: Innerhalb von sechs Wochen erhalten Sie ein differenziertes Feedback zum aktuellen Stand Ihrer Organisation, einschließlich einer konkreten Transformations-Roadmap.
Organizational Development
Im Anschluss an die „Organisationale Diagnose“ leiten wir tiefgreifende und spezifische Maßnahmen ab. Diese zielen auf die drei relevanten Level Organisation, Team, Individuum ab.
Der Ergebnisreport
– Organisation, Team & Individuum
im Fokus
Die Ergebnisse des OC zeigen die Ausprägung auf 16 Skalen. Dieses Feedback ist einsetzbar zur Analyse, Entwicklung und Bewertung der Organisation. Es ermöglicht das Herausstellen von Stärken und Entwicklungsfeldern und fungiert als dynamische Navigationshilfe zur klaren Orientierung mit konkreten Maßnahmen.